TRANSFORMASI DIGITAL DAN ADAPTASI STRATEGI BISNIS: STUDI KASUS PERUSAHAAN TRADISIONAL DI ERA EKONOMI DIGITAL

Abstract

Transformasi digital telah menjadi faktor kunci dalam perubahan lanskap bisnis global, termasuk bagi perusahaan tradisional yang sebelumnya bergantung pada model bisnis konvensional. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana perusahaan tradisional melakukan transformasi digital dan menyesuaikan strategi bisnisnya agar tetap relevan dan kompetitif di era ekonomi digital. Melalui pendekatan studi kasus, penelitian ini mengkaji proses adaptasi strategi, perubahan proposisi nilai, serta penerapan teknologi digital yang dilakukan oleh perusahaan. Data dikumpulkan melalui studi literatur, observasi terhadap strategi digital perusahaan, dan analisis terhadap indikator keberhasilan transformasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan transformasi digital tidak hanya ditentukan oleh adopsi teknologi, tetapi juga oleh kemampuan organisasi dalam mengubah budaya kerja, struktur bisnis, dan orientasi nilai kepada pelanggan. Selain itu, penelitian ini menegaskan bahwa perusahaan tradisional yang mampu mengintegrasikan inovasi digital ke dalam strategi bisnisnya cenderung memiliki keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.